大力支(zhi)持國家(jia)呼吁(yu)，合(he)發(fa)以顧客(ke)至上的精神實質和時(shi)間(jian)賽跑，全方位助(zhu)推抗疫機(ji)器設(she)備生產制(zhi)造。

　　2020年1月24日，除(chu)夕晚上10: 00，曹小林接到(dao)醫(yi)療公(gong)司的緊急(ji)會議通(tong)知(zhi)，要求(qiu)盡快支持防疫工作，為火神山醫(yi)療器械(xie)產品(pin)提供(gong)關鍵部件。1月29日，合發緊急(ji)給沒有(you)回家(jia)的員工打(da)電話，并在第二天恢復(fu)工作。

　　因為防護口罩資源緊缺，合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下，很多建成投產做防護口罩機器設備，而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息，在短短十多天內，早已出示了800多臺防護口罩機齒(chi)輪。

　　“在疫(yi)情的(de)壓力(li)和風險下，我們的(de)工人(ren)每天(tian)加(jia)班到晚上10點多。”曹(cao)小林說(shuo)：“最大的(de)困難(nan)是人(ren)員短缺。目前，我們的(de)人(ren)員返崗率只有40%左右(you)，一個人(ren)必(bi)須(xu)打開3-4臺機器(qi)來(lai)生產(chan)，甚(shen)至同(tong)時坐在辦公室的(de)管理人(ren)員也需要操(cao)作機器(qi)，一個人(ren)必(bi)須(xu)承(cheng)擔幾個人(ren)的(de)工作量。”

　　除此之外，在供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理和物資供(gong)應(ying)不(bu)健全的狀(zhuang)況下，以(yi)便連(lian)通供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理階段，合發還(huan)必須自身車輛調度到(dao)幾十公(gong)里(li)乃至上一百公(gong)里(li)外的加工廠去(qu)拿貨。

　　目前，疫(yi)情防控仍處于嚴峻(jun)時期。合發(fa)表示(shi)，將優先生產醫(yi)療(liao)設備(bei)、口罩設備(bei)等企業訂單。據悉，目前合發(fa)一天(tian)可供應(ying)50臺口罩機齒輪，交貨(huo)時間(jian)為3-5天(tian)。

　　做為(wei)深耕細作高精密傳(chuan)動系統行業二十多(duo)年的零部(bu)件公(gong)司，合發齒輪在這(zhe)(zhe)以前一直為(wei)口(kou)罩機(ji)骨干企(qi)(qi)業中國南方力(li)勁集團提(ti)供傳(chuan)動口(kou)罩機(ji)齒輪和行星減速器機(ji)器設備，合發還(huan)與米思米協(xie)作為(wei)醫療器械公(gong)司提(ti)供關(guan)鍵零部(bu)件，這(zhe)(zhe)次(ci)緊急復產一方面(mian)回應政(zheng)府的呼(hu)吁，另一方面(mian)也(ye)是為(wei)了協(xie)助這(zhe)(zhe)些企(qi)(qi)業向醫療器械制(zhi)造商提(ti)供支(zhi)援。

　　病疫(yi)情產生以后(hou)，身(shen)處在(zai)中(zhong)國制造業管理(li)中(zhong)心-華(hua)南地區(qu)的自動(dong)化技術公司迅速(su)行動(dong)起(qi)來，自發(fa)性主動(dong)地相互配合一同為抵御病疫(yi)情出(chu)力，從口罩(zhao)機(ji)(ji)(ji)機(ji)(ji)(ji)器設(she)(she)備(bei)項目立項到(dao)機(ji)(ji)(ji)構制造，從計劃方案(an)到(dao)機(ji)(ji)(ji)器設(she)(she)備(bei)，在(zai)一個禮(li)拜(bai)內(nei)出(chu)制成品(pin)，這(zhe)既說明(ming)華(hua)南地區(qu)銷(xiao)售市場的供應鏈管理(li)相對完善，也(ye)進(jin)一步最能體現實(shi)業公司在(zai)應對國家緊急事件時，可以變成支撐點國家發(fa)展趨勢的關(guan)鍵力量。

　　曹小林說(shuo)，許多(duo)自動化企(qi)業(ye)已經實現了模(mo)塊化生(sheng)產。面對緊急情況，他們可以(yi)在(zai)3-5天內更換生(sheng)產產品。萬(wan)一發生(sheng)危機，他們會(hui)有更大的靈活性。模(mo)塊化生(sheng)產管理幫助企(qi)業(ye)及時實現跨(kua)線(xian)生(sheng)產。

　　疫情總(zong)有(you)一天(tian)會過(guo)去，但對于自動化企(qi)業來說，經歷過(guo)這次疫情后，可能會有(you)新的想法。 曹小(xiao)林表示(shi)，加強企(qi)業管理，更重要的是保證安全的現金流量，企(qi)業在設(she)備核(he)心部件的材料供應方面(mian)，必須(xu)具有(you)適當(dang)的庫存。

　　合發人擔起責任，精心組織，加速開工，從購置、制造(zao)、包裝(zhuang)、質量(liang)(liang)檢驗、貨運物流及(ji)其服務項(xiang)目生(sheng)產安全(quan)等各階(jie)段職工所(suo)有到位(wei)，鼓足干勁，爭得提升總產量(liang)(liang)，為大量(liang)(liang)機器設備公司提供靠譜的傳(chuan)動系統零部(bu)件供求平衡，一起構建“抗(kang)疫”防御。

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